Asset management的概念超越通常的房地产维护保修的概念以及租赁及收支管理的概念。 通过资产有价证券组合的整体运营,是引入资产价值最大化的经营概念-积极管理。换句话说,随着房地产的保留概念转换为利用概念的趋势,从设施与租赁管理扩大到收益性的经营范围,是进一步发展的综合性概念。
另外,超越单纯的财产资源的范畴,将其视为重要的投资资源,并树立对相关房地产的投资分析及资产运用计划,以最终目的实现资产价值最大化的资产管理服务。
资产管理的必要性
所有者资产管理公司
充足各种顾客需求
- 通过专营建筑物增加便利性
- 以专业人士和系统为基础,有效资产运营
- 通过早期引进优秀公司,确保收益增加及稳定收益
- 通过多种渠道进行专业租赁营销
- 通过综合资产运营,实现房地产增值
- 通过资产评估系统,进行有体系的工程管理
所有概念的资产收益创出资产
业务范围
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树立经营计划
- 通过各种经济指标资料制定下一年度资产运营计划
- 通过上一年度的费用分析确立有效费用管理
- 通过数值分析提高收益最大化
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租赁管理
- 防止新建租赁及优秀入驻企业脱离,维持稳定租赁收益
- 选定租赁市场动向及合理评估租赁金额
- 对租赁费,管理费的滞纳管理
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入住企业管理
- 定期访问公司,缓解不便及改善要求事项
- 强化与入住公司之间的纽带关系,维持顺畅的交流
- 入驻企业调查,通过分析提高顾客满意度
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危险/安全管理
- 购买意外事故保险
- 通过日常安全检查,防止事故发生
- 执行投资及保修工程
- 发生事故时运营紧急应对系统
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制定报告书
- 月度/年度资产运营报告
- 周边租赁市场及竞争公司动向分析报告
- 所有者要求事项报告书